(신간)"비즈니스 컨시어지" - 언더백 기업 경영을 위한 완벽한 가이드북

Part 2 『리스크 관리』에서 리스크 관리의 중요성을 강조하고 전략적으로 리스크를 관리하는 방안을 소개한다.

독자들에게 리스크 관리가 기업의 목표 달성과 경쟁력 확보에 필수적임을 강조한다. 특히, 중소기업인 언더백과 같은 기업들이 체계적인 리스크 관리 시스템을 구축하여 예상치 못한 위험에 대비해야 한다는 점을 역설한다. 이 책은 리스크 관리의 중요성과 실질적인 방법을 제시함으로써, 기업이 지속 가능한 성장을 이루고 불확실성을 줄일 수 있음을 독자들에게 전달하고자 한다.

첫째, 저자는 리스크 관리가 경영 성공의 핵심 요소임을 강조하며, 위험을 사전에 식별하고 이에 대한 대응책을 마련함으로써 피해를 최소화할 수 있음을 설명한다.

둘째, 리스크 관리의 출발점은 명확한 계약서 작성에서 시작되며, 이를 통해 공정 지연 등의 문제를 예방할 수 있다고 주장한다.

셋째, 경영진은 전략적인 리스크 계획을 수립하여 기업의 지속적인 성장과 안정성을 확보해야 한다고 강조한다.

넷째, 우수한 인재의 확보가 리스크 대응에 중요한 역할을 하며, 리스크 관리에 대한 높은 인식이 기업의 빠른 성장을 이끄는 원동력임을 설명한다.

이 책은 이러한 체계적인 설명을 통해 기업들이 실질적인 리스크 관리 전략을 도입하여 성공적인 경영을 실현할 수 있음을 설득하고자 하였다.

- 저자 서항주

 

비즈니스 컨시어지(언더백 기업 경영을 위한 완벽한 가이드), 출판사 : 커리어컨설팅, 출판일: 2024년 09월 04일

 

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책소개

언더백 기업의 성장을 위한 실용적인 가이드북

작은 기업일수록 급변하는 시장 환경과 치열한 경쟁에서 흔들릴 수 있다. 언더백 기업(직원 수 100명 이하)은 자원 부족과 복잡한 규제라는 현실적인 어려움에 직면해 있다. 하지만 빠른 의사결정과 유연한 대처 능력은 작은 기업만의 강점이다. 이 책은 언더백 기업이 강점을 살려 지속 가능한 성장을 이루도록 돕는 실질적인 가이드를 지원한다. 『비즈니스 컨시어지』는 실제 현장에서 바로 활용할 수 있는 실무 지침서이다. 리스크 관리, 성장전략, 제도 정비, 자금 전략, 인증 및 특허, 노무, 출구 전략, 세무, CEO 라이프 플랜 등 기업 경영에 필요한 정보와 노하우가 가득 담겨 있다. 13명의 저자가 파트별 유용한 정보와 흥미로운 사례를 소개해 마치 13권의 책을 읽는 것처럼 다양한 정보와 통찰을 제공해준다.

특히 이 책은 '비즈니스 컨시어지'라는 새로운 직업을 소개하여 눈길을 끈다. 비즈니스 컨시어지는 기업의 고민을 함께 나누고, 최적의 전문가를 연결하여 효율적인 경영전략을 실행할 수 있도록 돕는 중요한 파트너이다. 이 책은 비즈니스 컨시어지의 역할과 활용법을 상세히 설명하며 언더백 기업이 이 서비스를 통해 더욱 효율적으로 성장할 수 있도록 돕는다. 또한 지속 가능한 경영을 위해 기업은 물론 경영인이 갖춰야 할 필수 역량과 정보를 제공한 점도 인상적이다. 『비즈니스 컨시어지』는 복잡한 경영 환경에서 방향을 찾고자 하는 언더백 기업에게 빛나는 나침반이 되어줄 것이다. 많은 기업이 이 책을 통해 비즈니스 컨시어지와 협력하여 더 큰 성장을 이루기를 기대한다.

 

 

목차

PART 01 비즈니스 컨시어지

1. 비즈니스 컨시어지, 기업 성장을 위한 파트너
2. 비즈니스 성공을 위한 외부 지원 서비스의 특징
3. 비즈니스 컨시어지의 핵심 역할
4. 비즈니스 컨시어지가 선사하는 특별한 가치
5. 사전 예방, 비즈니스 컨시어지의 진짜 매력
6. 인공지능 시대에서 비즈니스 컨시어지의 필요성
7. 비즈니스 컨시어지의 효율적인 활용 및 진행과정

PART 02 리스크관리

1. 리스크관리는 경영 성공의 지름길이다
2. 리스크관리 첫 걸음은 완전한 계약서 작성부터
3. 경영진의 현명한 선택, 전략적 리스크 계획
4. 기업의 리스크관리는 리스크 식별부터
5. 우수 인력 확보가 기업의 리스크 대응에 미치는 영향
6. 리스크관리 인식, 빠른 성장의 비결이다
7. 비즈니스 컨시어지와 함께 하는 리스크관리 전략

PART 03 성장전략

1. 언더백 기업의 성장과 컨시어지 서비스
2. 성장의 핵심은 리마커블이다
3. 상품이 아니라 인식의 전쟁이다
4. 경영자가 먼저 알아야 할 디자인씽킹
5. 브랜드 콜라보레이션 전성시대
6. 트리플 미디어와 소셜 미디어
7. 성장을 위한 기업의 마케팅 전략

PART 04 제도정비

1. 개인회사에서 주식회사로 전환하다
2. 정관을 제대로 만들고 업그레이드 하다
3. 사업목표 달성을 위한 맞춤형 지배구조 설계하기
4. 기업 운영의 핵심 요소, 임원진 구성
5. 첫 번째 약속, 근로계약서와 취업규칙을 만들다
6. 두 번째 약속, 퇴직연금을 도입하다
7. 세 번째 약속, 사내복지기금을 설립하다

PART 05 자금전략

1. 언더백 기업 경영자를 위한 자금조달 솔루션
2. 자금조달 시 선결문제 가이드
3. 정책자금의 중요성과 활용을 위한 구조 이해
4. 기업메이크업과 자금조달의 상관관계
5. 기업 경쟁력을 강화하는 무상자금의 종류와 활용
6. 현명한 자금조달 방안, 유상 자금 활용법
7. 효율적인 자금조달을 위한 전략과 주의사항

PART 06 인증 및 특허

1. 인증과 특허로 비즈니스 가치 극대화하기
2. 회사 경쟁력 강화를 위한 필수 인증
3. 회사의 권리를 보호하는 특허와 상표
4. 연구조직을 활용한 기업의 지속 발전 전략
5. 재무건전성을 위한 기업 신용등급 향상
6. 기업가치를 산정하는 목적과 이유
7. 전략적 인재확보, 병역특례로 해결하기

PART 07 노무

1. 언더백 기업이 알아야 할 중대재해처벌법 주요 이슈
2. 안전 관리, 선택이 아닌 필수
3. 안전관리조직 설계와 위험성평가 실시
4. 위험성평가 방법과 위험성 결정
5. 권고사직과 해고, 무엇이 어떻게 다른가?
6. 근로자대표의 역할이 점점 더 중요해지는 이유
7. 직장 내 괴롭힘 금지! 건강한 근무 환경 조성하기

PART 08 출구전략

1. 출구전략의 기본 요건과 효과적 출구전략 수립
2. 지배권을 확보하는 전략 M&A
3. 누구나 ‘대어’를 꿈꾼다 : IPO
4. 적자라도 살아남을 수 있다 : 기술특례상장
5. 투자의 새로운 대안 : 세컨더리 펀드
6. 리스크를 최소화한다 : 기업 승계
7. 완전한 소멸도 어렵다 : 청산

PART 09 세무

1. 개인사업자 VS 법인사업자, 무엇이 유리할까?
2. 우리 기업의 재무현황 파악하기
3. 법인세 납부에도 전략이 있다
4. 언더백 기업의 세무 리스크! 가지급금·가수금
5. 성공적인 증여 전략
6. 미리 준비하는 증여·상속 전략
7. 세무조사, 원칙에 따라 대응하자

PART 10 CEO 라이프플랜

1. 기업 VS CEO 라이프사이클 관리하다
2. 사명으로 가치경영하다
3. 전략적 목표설정으로 시간관리하다
4. 기업가정신으로 도전하다
5. 비즈니스모델 혁신으로 성장하다
6. 지속가능경영으로 지속하다
7. 갈등, 협상으로 문제를 해결하다

PART 11 CEO 리더십 & Life Balance

1. 언더백 기업을 움직이는 강력한 힘, 리더십
2. 경영자가 알아야 할 리더십 필수 요소
3. 다양한 사례로 배우는 비전 리더십의 힘
4. 신념이 이끄는 리더십: 자신을 믿으세요!
5. 효과적인 리더십을 위한 의사소통 전략
6. 관계를 통한 리더십의 중요성
7. 리더십과 삶의 균형

PART 12 인적자원관리와 개발

1. 변화와 성장의 핵심, Human in HR
2. 전략적 인적자원관리로 경쟁우위 확보
3. 채용 브랜딩 디자인 Movement
4. 성과관리와 피드백 선순환으로 몰입하다
5. 미래투자전략 일순위, 인적자원개발
6. 경영자의 인재관리, 코칭과 멘토링으로 Deep하게
7. Next Step을 위한 준비, 리더의 팀·조직개발 Skillfull

PART 13 리더의 조직문화 & Culture Engine

1. 언더백 기업의 지속 가능성을 이끄는 원동력
2. 시장의 요구와 조직의 강점 균형 찾기
3. 변화하는 시대, 성장하는 조직
4. 흐름을 이끄는 변화관리 지금부터다
5. 변화의 흐름을 잡으면 미래가 보인다
6. 열린 조직문화의 힘, 직원 행복 그리고 성과 향상
7. 성공적인 조직 변화를 위한 필수 요소

 

 

출판사 리뷰

책 『비즈니스 컨시어지』는 언더백 기업이 복잡한 경영 환경에서 체계적이고 전략적으로 대응할 수 있도록 다양한 주제를 다루고 있다. 각 장은 경영자가 마주할 수 있는 실제 문제를 해결하는 데 필요한 실행 가능한 지침과 실질적인 전략을 담아 실용성을 높였다.

비즈니스 컨시어지 육성 전문가 이제희 인투스타트업 대표는 Part 1 『비즈니스 컨시어지』에서 비즈니스 컨시어지의 필요성과 핵심 역할을 소개하며 효과적인 활용 방법을 제시한다. 리스크 관리 전문가 서항주 올딩 대표는 Part 2 『리스크 관리』에서 리스크 관리의 중요성을 강조하고 전략적으로 리스크를 관리하는 방안을 소개한다.

홍보 및 마케팅 전문가 신길자 더하다컨설팅 대표는 Part ３ 『성장전략』에서 언더백 기업이 시장에서 경쟁력을 유지하고 성장하기 위한 다양한 전략과 방법론을 제시한다. 경영 컨설팅 전문가 홍명기 ㈜디앤비 대표는 Part ４ 『제도정비』에서 기업 운영에 필요한 법적·제도적 사항을 체계적으로 정비하는 방법을 구체적으로 설명한다.

법인 컨설팅 전문가 장호종 NANUM 파트너스 영업본부장은 Part ５ 『자금전략』에서 언더백 기업 경영자를 위한 자금조달 솔루션과 다양한 자금의 종류를 소개한다. 경영관리 전문가 안지윤 머스트 액셀러레이터 수석 매니저는 Part ６ 『인증 및 특허』에서 기업의 비즈니스 가치를 극대화하는 데 중요한 인증 및 특허의 활용 방법을 명쾌하게 다룬다.

인사·조직·노사 전문가 최덕주 노무법인 로뎀 대표는 Part ７ 『노무』에서 언더백 기업이 알아야 할 핵심 노동법 이슈와 건강한 근무 환경을 조성하는 방법에 대해 안내한다. 창업지원전략 수립 전문가 경기창조경제혁신센터 장예린 매니저는 Part ８ 『출구전략』에서 M&A, IPO 등 기업 가치를 극대화하기 위한 출구전략과 리스크를 최소화하는 기업 승계 방법을 제시한다.

창업기획 전문가 (사)아르콘 우수빈 매니저는 Part 9 『세무』에서 기업의 재무 상태를 파악하고 세무 문제를 예방하는 방법과 세무 리스크 관리 방안 등에 대해 설명한다. 창업교육 및 전직 전문가 우정화 시그니처 컨설팅 대표는 Part 1０ 『CEO 라이프 플랜』에서 CEO가 개인과 기업의 라이프사이클을 효과적으로 괸리하며 지속 성장하는 전략을 안내한다.

조직문화 및 리더십 전문가 민소라 (주)HRD.M 대표는 part 11 『CEO리더십 & Life Balance』에서 성공적인 리더가 갖춰야 할 역량은 물론 구성원과 신뢰를 구축하는 소통 방안을 설명한다. HRBP 장윤실 PROMOTE ABLE 대표는 part 12 『인적자원관리와 개발』에서 인적자원 관리를 통해 기업의 경쟁우위를 확보하는 방법을 명쾌하게 다룬다.

㈜커리어컨설팅과 한국전문면접평가인증원을 운영 중인 권미경 대표는 PART 13 『리더의 조직문화 & Culture Engine』에서 변화하는 시대에 맞춰 조직이 성장하고 열린 조직문화를 구축하는 방안을 소개한다.