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「AI 성공의 숨겨진 비밀: PM 접근법」 특강 참여 신청서
본 특강은 AI 프로젝트 실패 원인을 분석하고, PMI-CPMAI 방법론을 기반으로 성공적인 AI 프로젝트 관리 접근법을 소개합니다. 일시: 2026년 6월 11일(목) 오전 11시~12시 장소: 웨스트민스터홀 611호 세
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안녕하세요.
숭실대학교 경영대학원에서 PMI와 함께하는 AI 특별 초청 강연을 개최합니다.
이번 특강의 주제는 “How to Run Successful AI Projects and Avoid Failure”입니다.
AI 프로젝트를 성공적으로 운영하고 싶은 학생, 실무자, 프로젝트 관리자라면 꼭 주목해볼 만한 강연입니다.
AI 프로젝트, 왜 실패할까요?
최근 많은 기업과 기관이 AI를 도입하고 있지만, 모든 AI 프로젝트가 성공으로 이어지는 것은 아닙니다. 실제로 AI 프로젝트의 상당수가 기대한 성과를 내지 못하고 실패하는 경우가 많습니다.
이번 강연에서는 AI 프로젝트의 약 70~80%가 실패하는 이유를 바탕으로, 실패 원인을 실제 사례와 함께 분석합니다. 또한 AI 프로젝트를 성공적으로 기획하고 관리하기 위한 실무적 접근법을 소개합니다.
강연 주제
PMI × AI 특강, How to Run Successful AI Projects and Avoid Failure
부제:
AI 성공의 숨겨진 비밀: PM 접근법
이번 강연은 단순한 AI 기술 소개가 아닙니다. AI 프로젝트를 어떻게 시작하고, 어떻게 관리하며, 어떻게 실패를 줄일 수 있는지에 초점을 맞춘 프로젝트 관리 중심의 AI 실무 강연입니다.
강연 일정 안내
일시: 2026년 6월 11일 목요일 오전 11시 ~ 12시
장소: 숭실대학교 웨스트민스터홀 661호 세미나실
대상: 대학생 및 대학원생, 프로젝트 관리 실무자, AI 프로젝트 관심자
언어: English 진행, 한국어 동시 통역 자막 제공
혜택: PMI 인정 1 PDU
이번 특강에서 다루는 내용
이번 강연에서는 다음과 같은 내용을 중심으로 AI 프로젝트 성공 전략을 살펴봅니다.
1. AI 프로젝트 실패의 Top 10 원인 분석
AI 프로젝트는 기술 자체의 문제만으로 실패하지 않습니다.
불명확한 목표, 데이터 품질 문제, 조직 내 협업 부족, 책임 있는 AI 기준 부재 등 다양한 원인이 복합적으로 작용합니다.
2. CPMAI 기반 AI 프로젝트 관리 방법론
강연에서는 AI 및 고급 데이터 프로젝트를 단계적으로 관리하기 위한 CPMAI 접근법을 소개합니다. CPMAI는 PMI 교육 및 인증과 연결된 AI 프로젝트 관리 방법론으로, AI 프로젝트를 보다 체계적으로 운영하는 데 도움을 주는 접근법입니다.
3. Trustworthy AI와 책임 있는 AI 도입
AI 프로젝트의 성공은 단순히 모델 성능만으로 판단되지 않습니다.
윤리성, 투명성, 신뢰성, 책임성까지 고려해야 지속 가능한 AI 도입이 가능합니다.
초청 연사: Kathleen Walch
이번 특강의 연사는 Kathleen Walch입니다.
Kathleen Walch는 현재 Project Management Institute(PMI)에서 Director, AI Engagement and Community로 활동하고 있으며, 프로젝트 관리 분야에서 실용적이고 책임 있는 AI 도입을 확산하는 역할을 맡고 있습니다.
또한 Cognilytica에서 Cognitive Project Management for AI, PMI-CPMAI 방법론을 공동 개발했으며, AI 및 데이터 프로젝트 관리 분야의 발표자, 연구자, 팟캐스트 진행자, 기고자로 활발히 활동해 왔습니다.
이런 분들께 추천합니다
- AI 프로젝트를 준비하거나 운영해보고 싶은 분
- 프로젝트 관리와 AI의 접점을 알고 싶은 분
- PMI, PMBOK, PMI-CPMAI에 관심 있는 분
- AI 도입 실패 사례와 성공 전략을 배우고 싶은 분
- Trustworthy AI와 책임 있는 AI 활용에 관심 있는 분
- 대학생, 대학원생, PM 실무자, 데이터·AI 관련 직무 희망자
참여 신청 안내
특강 참여 신청은 포스터의 QR코드를 통해 가능합니다.
AI 프로젝트를 성공적으로 이끌기 위해서는 기술뿐 아니라 명확한 목표 설정, 체계적인 관리 방법론, 책임 있는 AI 활용 기준이 함께 필요합니다. 이번 PMI × AI 특강을 통해 AI 프로젝트 실패를 줄이고, 성공 가능성을 높이는 실무적 인사이트를 얻어가시기 바랍니다. 많은 관심과 참여 부탁드립니다.
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