생성형AI 시작하기/생성형 AI(ChatGPT) 글쓰기

아이디어에서 시제품까지, 스타트업 기획·개발 완전 가이드

(주)올딩 2025. 8. 2.

저자소개

대학과 공공기관, 중소기업 등에서 인공지능, 빅데이터, 클라우드, 정보보안, 프로젝트관리 등의 내용전문가 및 평가위원으로 활동하며 정보통신 분야의 전문성을 강화하고 있으며, 공기업 정책 및 평가기준 수립에 관한 연구 등을 수행하고 있다.

Prologue

왜 지금 ‘아이디어’와 ‘시제품’인가
이 책으로 달성할 수 있는 세 가지 변화
독자층별(예비창업자 vs 초기창업기업) 활용법

Part 1. 아이디어 기획: ‘생각’을 ‘기회’로 바꾸는 법

Chapter 1. 예비창업자·아이디어 진단하기

아이디어 마인드셋 점검
자신의 관심·문제 감수성 키우기
‘해결하고 싶은 문제’ 찾기 워크숍
트렌드 스캐닝 기법 (SNS·뉴스레터 활용법)

Chapter 2. 창의적 아이디어 발굴 툴킷

브레인스토밍 & 브레인라이팅
스캠퍼(SCAMPER) 기법 실전
고객 여정 맵(Customer Journey Map)
아이디어 스케치 & 스토리보드

Chapter 3. 아이디어 평가와 검증

문제-솔루션 피팅(Product–Problem Fit)
시장성·실현성 즉각 체크리스트
‘5분 피칭’으로 보는 아이디어 강·약점
사전 인터뷰·설문을 통한 초기 피드백

Chapter 4. 아이디어를 구체화하는 기획 문서 작성

원페이지 기획서(One-Page Pitch)
린 캔버스(Lean Canvas) 완전 정복
로드맵 설계: MVP → 확장 버전
발표용 슬라이드 & 리드 문구 작성법

Chapter 5. 비전과 브랜딩

나만의 스토리텔링: 창업자 브랜드 구축
네이밍·슬로건 뽑기 실습
시각 아이덴티티(로고·컬러·타이포) 기본 가이드
SNS 채널 활용 전략

Part 2. 제품·서비스 개발: ‘아이디어’를 ‘실체’로 구현하기

Chapter 6. 기술력 진단과 팀 빌딩

필요한 기술 스택 & 외주 vs 내재화 판단
개발자·디자이너·마케터 팀 조합
협업 툴과 프로세스 세팅
비용·일정 산정 워크시트

Chapter 7. 시제품(MVP) 개발 로드맵

MVP의 정의와 목표 설정
단기 개발 스프린트 계획
오픈소스·저코드(No-Code) 활용법
프로토타이핑 툴 비교: Figma·Sketch·InVision

Chapter 8. 시연(데모) 영상 제작 가이드

스크립트 작성과 스토리보드
화면 녹화·음성 녹음 기초
편집 툴 활용 팁 (Camtasia·Premiere)
1분짜리 하이라이트 영상 만들기

Chapter 9. 사용자 테스트 & 피드백 수집

테스트 시나리오 설계
리크루팅부터 리워드까지
정량·정성 데이터 분석
개선 로드맵 반영하기

Chapter 10. 초기사업화 전략

베타 런칭 vs 공개 런칭 결정 포인트
가격 정책·패키지 모델 설계
마케팅·PR 기획 (SNS·인플루언서·블로그)
투자유치와 크라우드펀딩 기초

Epilogue

다음 단계: 확장과 스케일업
지속 가능한 성장, 그리고 학습 문화
읽은 후 바로 실행할 수 있는 체크리스트

Prologue

1. 왜 지금 ‘아이디어’와 ‘시제품’인가

오늘날 시장은 빠르게 변화하고 있고, 기술 발전의 속도는 어느 때보다 빨라졌습니다. 과거에는 ‘완벽하게 구현된 제품’을 내놓기 전까지 시장 반응을 알기 어려웠지만, 이제는 아이디어 단계에서부터 빠르게 검증하는 것이 성공의 필수 조건이 되었습니다.

변화의 속도
소셜 미디어와 온라인 플랫폼을 통해 소비자 피드백이 즉시 도달하는 시대입니다. 작은 아이디어라도 빠른 시제품 개발과 테스트를 통해 시장의 반응을 확인할 수 있으며, 실패 리스크를 최소화하면서 신속히 다음 단계로 나아갈 수 있습니다.
제한된 자원 활용
예비창업자나 초기창업기업이라면 기술 인력, 개발 예산, 시간 모두 제한적일 수밖에 없습니다. 이럴 때는 ‘완벽’보다는 ‘충분히 검증된 수준’의 시제품(MVP)을 통해 핵심 가설을 검증하는 것이 현명합니다.
투자·지원 프로그램 트렌드
정부·공공기관과 민간 액셀러레이터 모두 아이디어와 초기 프로토타입을 중시합니다. 아이디어만으로 도전할 수 있는 ‘아이디어 경진대회’부터, 간단한 시제품 영상을 기반으로 하는 ‘시연 피칭’ 프로그램까지, 지원 기회가 다양해졌습니다. 따라서 좋은 아이디어를 발굴하고, 시제품으로 가시화하는 능력은 곧 창업 성공의 근간이 됩니다.

2. 이 책으로 달성할 수 있는 세 가지 변화

이 책은 단순히 이론을 나열하는 데 그치지 않고, 실무에서 바로 적용할 수 있는 워크시트와 실습 과제를 제공합니다. 이를 통해 독자는 다음의 세 가지 실질적 변화를 경험하게 될 것입니다.

아이디어의 체계적 발굴 능력
– 스캠퍼 기법, 고객 여정 맵 등 검증된 툴킷을 활용해 자신이 놓쳤던 문제를 포착하고, 차별화된 아이디어를 도출할 수 있습니다.
– ‘트렌드 스캐닝’과 ‘사전 인터뷰’를 통해 가설 수립부터 검증까지의 과정을 스스로 설계할 수 있습니다.
빠르고 효과적인 시제품 구현 역량
– 비(非)개발자도 활용 가능한 노코드·로코드 툴부터, 간단한 프로토타입 영상 제작 가이드까지, 단계별로 따라 하면 시제품을 완성할 수 있습니다.
– 사용자 테스트 설계와 데이터 분석 과정을 통해, 시제품을 기반으로 한 사업 방향을 객관적으로 점검할 수 있습니다.
투자 및 지원 유치 경쟁력 강화
– One-Page Pitch, 린 캔버스 등 핵심 기획 문서를 직접 작성하면서, 투자자·지원기관이 중점적으로 보는 요소를 파악합니다.
– 1분 데모 영상과 발표용 슬라이드를 통해, 짧은 시간 안에 핵심 메시지를 전달하는 스킬을 익힙니다.

3. 독자층별 활용법

이 책의 대상 독자는 크게 두 그룹으로 나뉩니다. 각 그룹이 필요로 하는 핵심 내용을 이해하고, 자신에게 맞는 방식으로 활용해 보세요.

1) 예비창업자 대상

주요 필요: 아이디어의 발굴과 초기 검증, 기획 문서 작성
활용 팁
- Part 1(아이디어 기획)의 챕터 1~5를 차례로 학습하며, ‘실습 과제’를 통해 스스로 워크숍을 진행해 보세요.
- 부록의 ‘린 캔버스 템플릿’을 활용해 아이디어를 구조화하고, 주변 예비창업자·멘토와 빠르게 공유해 피드백을 받으십시오.

2) 초기창업기업 대상

주요 필요: 시제품 고도화, 사용자 피드백 수집, 초기 사업화 전략
활용 팁
- Part 2(제품·서비스 개발)의 챕터 6~10을 중심으로 읽으시고, 특히 시연 영상 제작(Chapter 8)과 사용자 테스트(Chapter 9) 부분을 직접 실행해 보세요.
- 부록의 ‘시제품 개발 체크리스트’와 ‘예산 견적표’를 참고해, 내부 개발 계획서를 구체화하고 팀원·외주사와 공유하며 일정·비용을 관리하십시오.

Part 1. 아이디어 기획: ‘생각’을 ‘기회’로 바꾸는 법

Chapter 1. 예비창업자·아이디어 진단하기

이 장에서는 나만의 창업 가능성을 진단하고, 문제 감수성을 키우며, 해결하고 싶은 문제를 구체적으로 찾아내는 과정을 다룹니다. 워크숍 형식의 실습 과제를 통해 스스로 답을 찾고, 아이디어의 기초 체력을 다져보세요.

1.1 아이디어 마인드셋 점검

실패에 대한 태도 점검
- 성공의 반대는 ‘실패’가 아니라 ‘시도하지 않는 것’입니다. 실패 경험을 되돌아보고, 얻은 교훈을 노트에 정리해 보세요.
- 액션: 지난 1년간 ‘도전했다가 잘 안 됐던 일’을 3가지 적고, 그 과정에서 깨달은 가장 큰 교훈을 각 1문장으로 요약합니다.
‘0→1’ 사고 vs ‘1→N’ 사고
- ‘0→1’은 전혀 새로운 가치를 만드는 일, ‘1→N’은 기존 가치를 확장하는 일입니다. 두 사고방식을 전환해가며, 내가 선호하는 혁신의 유형을 파악해 보세요.
- 액션: 자신이 지금까지 수행했던 프로젝트나 업무를 ‘0→1/1→N’으로 분류하고, 각 경험에서 만족도(★5개 만점)를 표시합니다.
내 안의 편견 인식하기
- “이건 할 줄 몰라”, “이미 시장에 충분해” 같은 고정관념은 아이디어의 질을 갉아먹습니다.
- 액션: 평소 드는 ‘아이디어 배제 이유’ 5가지를 적고, 그중 절반은 일부러 뒤집어 보는 연습을 해봅니다.

1.2 자신의 관심·문제 감수성 키우기

관심사 다이어리 작성
- 일주일 동안 매일 3가지씩, 내 눈에 띄는 문제·불편·흥미로운 점을 기록합니다.
- 액션: 다이어리에서 가장 자주 등장한 주제 3개를 뽑아, ‘왜 흥미로운가’를 5W1H로 분석해 보세요.
‘문제 감수성(Receptiveness)’ 워크숍
- 조용한 장소에서 큰 소리로 주변 환경(집·카페·지하철 등)의 불편함을 2분간 연거푸 관찰하고, 녹취(또는 메모)합니다.
- 액션: 녹취를 들으며 세 가지 핵심 문제를 추출하고, 각 문제에 대해 “이건 왜 불편한가?”, “누가 겪고 있는가?”, “얼마나 자주 발생하는가?”를 정리합니다.
관찰 인터뷰 실습
- 가족·친구·지인 중 1명을 대상자로 정해, 10분간 그들의 아침 일상(커피 만들기·출근 준비 등)을 관찰하고 메모합니다.
- 액션: 관찰 후 대상자에게 “오늘 가장 불편했던 점은?”을 물어보고, 추가 인사이트를 도출해 보세요.

1.3 ‘해결하고 싶은 문제’ 찾기 워크숍

문제 재정의(Problem Reframing)
- 처음 떠올랐던 문제를 “왜?” 다섯 번 묻는 기법으로 깊게 파고듭니다.
- 액션: 자신이 겪은 불편함 중 하나를 골라, “왜 그것이 문제인가?”를 5회 이상 반복 질문→답변해 보세요.
‘How Might We’ 질문 만들기
- 문제를 해결 가능성 질문으로 전환합니다. 예: “출근 준비가 오래 걸린다”→“어떻게 하면 10분 만에 출근 준비를 마칠 수 있을까?”
- 액션: 가장 강력했던 문제 3가지에 대해 ‘HMW’ 질문 3개씩 작성합니다.
문제 우선순위 매기기
- ‘심각도(Impact)×빈도(Frequency)’ 매트릭스를 그려, 상위 영역에 위치한 문제를 선정합니다.
- 액션: 각 문제에 Impact(1~~5), Frequency(1~~5)를 점수화해, 총점이 높은 순으로 Top 3를 리스트업하세요.
팀 브레인스토밍 실습
- 4명 이내의 소그룹을 구성해, 선택된 문제에 대해 10분 동안 아이디어를 쏟아냅니다.
- 액션: 각 아이디어에 대해 ‘새로움(Novelty)’, ‘실현 가능성(Viability)’, ‘흥미도(Excitement)’를 ★5개 척도로 평가하고, 상위 5개를 우선 선별합니다.

1.4 트렌드 스캐닝 기법 (SNS·뉴스레터 활용법)

SNS 키워드 리서치
- 인스타그램 해시태그·트위터 트렌드·틱톡 챌린지를 통해 업계 핫토픽을 조사합니다.
- 액션: 관심 분야 관련 주요 해시태그 5개를 선정해, 최근 게시물 50개를 스크랩하고 공통 키워드를 추출하세요.
맞춤형 뉴스레터 구독 전략
- 산업별·기술별·소비자인사이트별 뉴스레터를 3종류 이상 구독해, 매주 핵심 내용만 요약해보는 루틴을 만듭니다.
- 액션: 일주일간 구독한 뉴스레터 중 가장 유용했던 인사이트 3가지를 정리해, ‘아이디어 힌트’로 연결해 보세요.
구글 트렌드·앳라스 활용법
- 구글 트렌드로 검색량 상승 키워드를 확인하고, Statista·Pew Research 같은 데이터베이스에서 배경 데이터를 가져옵니다.
- 액션: 관심 주제 키워드를 구글 트렌드에 입력해 5년 간 변화를 시각화하고, 상승 구간의 이유를 추측·기록하세요.
정리 & 인사이트 맵 작성
- 위 모든 활동의 결과물을 가상 ‘인사이트 맵’으로 결합해, 문제·트렌드·아이디어 힌트를 한눈에 볼 수 있도록 시각화합니다.
- 액션: 포스트잇 또는 온라인 툴(Figma·Miro)에 각 데이터 포인트를 배치해, 상호 연관성을 확인하고 발견된 ‘기회 지점(Opportunity Area)’을 2개 이상 도출하세요.

이 장의 마무리 과제

아이디어 진단 보고서:
- 지금까지 수행한 모든 실습 과제의 결과(워크숍 스케치, 문항별 답변, 매트릭스, 인사이트 맵 등)를 모아 5~7쪽 분량의 PDF로 정리합니다.
피어 리뷰:
- 동료 예비창업자 2명에게 보고서를 공유하고, 각자 3가지 이상 피드백을 받아 옵니다.
최종 아이디어 후보:
- 피드백을 반영해 ‘해결하고 싶은 문제’와 그것을 해결하기 위한 ‘HMW 질문’을 최종 확정하고, 다음 장으로 넘어갈 준비를 마치세요.

Tip.

모든 워크숍과 실습은 타이머를 설정해 집중력을 높이세요.

결과물을 디지털(슬라이드·도큐먼트)과 아날로그(포스트잇·화이트보드) 두 가지 방식으로 병행하면, 더 창의적인 연결고리를 발견할 수 있습니다.

Chapter 2. 창의적 아이디어 발굴 툴킷

이 장에서는 다양한 창의 기법과 시각화 도구를 활용해, 문제 정의를 바탕으로 실제 아이디어를 양산하고 선별하는 과정을 다룹니다. 각 기법의 원리·장단점과 실습 예제를 통해, 혼자서든 팀으로든 즉시 적용 가능한 툴킷을 손에 넣어 보세요.

2.1 브레인스토밍 & 브레인라이팅

설명
브레인스토밍(Brainstorming)은 집단이 자유롭게 아이디어를 쏟아내는 고전적 방식입니다. 반면 브레인라이팅(Brainwriting)은 종이(또는 디지털 보드)에 각자 아이디어를 적고 교환하며 확장하는 방식으로, 내성적인 구성원도 부담 없이 참여할 수 있습니다.

핵심 절차

문제 정의 재확인
- ‘HMW(How Might We)’ 질문 또는 핵심 문제 문장을 칠판에 크게 적습니다.
아이디어 폭발 단계 (Divergence)
- 브레인스토밍: 10분간 팀원 자유 발언. ‘좋다/나쁘다’ 판단금지, 아이디어 키워드만 기록.
- 브레인라이팅: 6×6 그리드(6명·6라운드) 양식에 1라운드당 3분씩 아이디어 3개 작성. 라운드 종료 후 종이를 오른쪽으로 회전.
아이디어 확장 & 결합
- “이 아이디어와 결합하면 어떨까?”, “다른 분야에서 본 유사 사례는 없을까?”를 질문하며, 포스트잇으로 추가 작성.
수렴 및 우선순위 선정
- Novelty·Viability·Impact 3축으로 평가해 상위 8개 선별.
- Dot-voting(스티커 투표)으로 최종 Top 3 결정.

실습 예제

상황: ‘지하철 환승 대기 시간 중 지루함 해소하기’라는 HMW 질문
브레인스토밍(5명·8분):
- “AR 미니 게임 연동” “QR 코드로 할인 쿠폰 제공” “역사·문화 퀴즈” …
브레인라이팅(4명·4라운드):
- 라운드1: “이석증 예방 스트레칭 안내” / 라운드2: “역간 AR 사진 대결” / …

액션 아이템

개인 또는 소그룹으로 HMW 질문을 정하고, 위 절차에 따라 브레인스토밍+라이팅을 1회 이상 진행하세요.
결과물 포스트잇을 사진으로 남기고, 각 아이디어를 Novelty·Viability·Impact 척도로 평가해 보고서를 작성합니다.

2.2 스캠퍼(SCAMPER) 기법 실전

설명
SCAMPER는 Substitute(대체), Combine(결합), Adapt(응용), Modify(변형), Put to another use(다른 용도), Eliminate(제거), Reverse(역전)의 이니셜을 딴 아이디어 변형 기법입니다. 기존 제품·서비스의 요소를 하나씩 변형해 보는 방식으로, 혁신적 솔루션을 도출할 수 있습니다.

기법	질문 예시
Substitute	“이 요소를 다른 소재·방식으로 대체하면?”
Combine	“두 개 이상의 기능을 결합하면?”
Adapt	“다른 산업·문화에서 쓰이는 방식을 적용하면?”
Modify	“크기·모양·색상·사용자 경험을 어떻게 변형할 수 있을까?”
Put to use	“전혀 다른 목적으로 활용한다면?”
Eliminate	“필수 요소가 아닌 부분을 제거하면 더 간결해질까?”
Reverse	“흐름을 거꾸로 하거나, 과정을 순서 반대로 진행한다면?”

실습 예제

대상 서비스: ‘모바일 식권 앱’
1. Substitute: “디지털 식권 대신 NFC 팔찌로 대체하면?”
2. Combine: “식권과 직원 근태관리 기능 결합”
3. Adapt: “호텔 룸서비스 주문 시스템에서 결제 흐름 참고”
4. Modify: “식권 디자인을 사용자별·메뉴별로 커스터마이징”
5. Put to use: “시내 구내식당 할인 쿠폰용으로 활용”
6. Eliminate: “불필요한 로그인 절차 제거”
7. Reverse: “사용자가 메뉴를 고르면 자동으로 식권 금액이 사전충전되는 방식으로 순서 변경”

액션 아이템

자신이 관심 있는 제품·서비스 1가지를 선택해, SCAMPER 7가지 질문을 모두 적용해 보세요.
각 질문마다 최소 3가지 아이디어를 도출하고, 가장 실현 가능성이 높은 5개를 선별해 보관합니다.

2.3 고객 여정 맵(customer journey map)

설명
고객 여정 맵은 사용자가 제품·서비스를 인지하고 구매·이용·재구매에 이르는 전 과정을 시각화한 도구입니다. Pain Point와 Delight Point를 구분해, 아이디어를 고객 경험 개선에 직접 연결시킬 수 있습니다.

주요 구성 요소

페르소나 설정: 목표 고객의 배경·목표·행동 패턴 정의
단계 구분: 인지(Awareness) → 고려(Consideration) → 구매(Purchase) → 이용(Usage) → 재구매(Post-Purchase)
행동(Activities): 각 단계에서 고객이 하는 행동 열거
감정 곡선(Emotional Journey): 불편함·만족감을 감정 곡선으로 표시
터치포인트(Touchpoints): 고객과 브랜드·제품이 상호작용하는 모든 접점 기재
Pain & Delight: 문제(Pain)와 긍정 경험(Delight) 표시

실습 예제

페르소나: 30대 직장인 A씨(도시 출퇴근자, 점심식사 시간 한정)
단계별 여정:
- 인지: 동료 추천 → 앱 스토어 방문
- 고려: UI·메뉴 종류 확인 → 리뷰 탐색
- 구매: 포인트 충전 → 식권 선택
- 이용: 결제 → 매장 수령
- 재구매: 리뷰 작성 → 친구에게 공유
Pain & Delight:
- Pain: 포인트 충전 과정 복잡, 식권 유효기간 헷갈림
- Delight: 애플 워치에서 바로 결제, 주문 대기시간 알림

액션 아이템

자신의 아이디어(또는 서비스) 대상 페르소나를 설정한 뒤, 위 6가지 요소로 여정 맵을 완성해 보세요.
Pain Point Top 3와 Delight Point Top 3를 추출하고, 각각을 해결하거나 강화할 수 있는 ‘아이디어 힌트’를 5개 이상 도출합니다.

2.4 아이디어 스케치 & 스토리보드

설명
아이디어를 구체적인 형태로 시각화하면, 팀원·투자자·사용자에게 직관적으로 전달할 수 있습니다. 스케치는 손으로 간단히 그려보는 초기 드로잉, 스토리보드는 사용 시나리오를 프레임별로 나눠 구성하는 만화형 시각 기획서입니다.

스케치 팁

5선 스케치: 5줄만 사용해 화면 구성·구조만 표시
와이퍼(Wiper) 방식: 화면 전환 흐름을 연속된 프레임으로 간단히 연결
아이콘·심볼 최소화: 메시지 전달에 집중, 과도한 장식 금지

스토리보드 구성

프레임 분할: 전체 흐름을 4~8프레임으로 구분
시나리오 작성: 각 프레임 하단에 행동·대사·상황 설명
비주얼 요소: 주요 화면 UI·텍스트·버튼 위치 등 간략 드로잉
감정 표현: 말풍선·간단한 얼굴 표정으로 사용자 감정 표시

실습 예제

대상 아이디어: 출퇴근용 AR 네비게이션 앱 프로토타입
스케치:
1. 앱 실행 후 출발지·도착지 입력 화면
2. AR 카메라 뷰로 방향 안내 화살표
3. 주변 랜드마크 팝업 설명
스토리보드 (5프레임):
1. A씨, 집 앞에서 앱 실행
2. 카메라 뷰에서 화살표가 길 안내
3. 횡단보도 앞, 화면에 신호등 상태 표시
4. 도착 100m 전, 예상 소요시간 업데이트
5. 목적지 도착, “즐거운 하루 보내세요” 메시지

액션 아이템

관심 있는 핵심 기능 1~2개를 골라, 스케치 3장 이상, 스토리보드 5프레임 이상을 완성하세요.
스케치·스토리보드를 동료에게 설명하며, 이해도와 공감을 얻을 수 있는지 피드백을 받아 보세요.

이 장의 마무리 과제

아이디어 툴킷 종합 보고서
- 브레인스토밍·브레인라이팅 결과물, SCAMPER 아이디어 리스트, 여정 맵, 스케치·스토리보드 일체를 A3 2장 이내로 요약합니다.
아이디어 셀렉션
- 실습으로 도출된 아이디어 중, Novelty·Viability·Impact 평가를 거쳐 Top 3를 확정하고, 다음 장 ‘아이디어 평가와 검증’으로 이어질 준비를 마칩니다.

Chapter 3. 아이디어 평가와 검증

이 장에서는 도출된 아이디어를 시장 관점과 기술 관점에서 날카롭게 다듬고, 실제 사업 기회로 연결하기 위한 검증 프로세스를 다룹니다. 불확실성을 줄이기 위해 ‘문제-솔루션 적합도’부터 ‘시장성·실현성 체크리스트’, 간단한 피칭 테스트, 그리고 사전 인터뷰·설문을 통한 초기 피드백까지 체계적으로 진행해 보세요.

3.1 문제-솔루션 적합도(Product–Problem Fit)

설명
문제-솔루션 적합도는 “내 솔루션이 정말로 고객이 겪는 문제를 해결하는가?”를 확인하는 단계입니다. 가설이 가장 취약한 부분을 빠르게 검증해, 불필요한 기능을 제거하거나 핵심 가치를 강화할 수 있습니다.

가설 맵 작성
- 문제 가설: 고객이 겪는 핵심 문제 3가지를 명확히 정리
- 솔루션 가설: 각 문제를 해결하기 위한 주요 기능·서비스 요소 도출
- 위험 가설: 기술 구현 난이도, 고객 관심 부족, 경쟁 우위 미확보 등 가장 불확실한 요소 식별
리스크 우선순위 가설 테스트
- 불확실성이 큰 가설부터 실험 설계
- 최소한의 리소스로 빠르게 검증할 수 있는 실험 유형 선택
  - 가설 인터뷰: 문제에 공감하는지, 솔루션 콘셉트만 보고도 구매 의사가 있는지 묻기
  - 컨셉 스크린 테스트: 페이지만든 랜딩 페이지로 사전 가입·관심 등록 수 확인
  - 가짜 문서(Concierge MVP): 사람이 직접 서비스를 제공하는 시늉을 하여 수요 탐색
검증 결과 분석
- 정성 데이터: 인터뷰 인용문, 고객 반응 태도, 언급된 키워드
- 정량 데이터: 클릭률(CTR), 가입 전환율, 관심 등록자 수
- 결과를 토대로 ‘문제-솔루션 매칭 지수(1~5점)’를 산정하고, 3점 이하 가설은 전면 재검토

액션 아이템

도출된 아이디어 Top 3에 대해 가설 맵을 작성하고, 위험 가설 1가지를 선정해 실험 계획서를 만드세요.
일주일 내에 인터뷰·컨셉 페이지·Concierge MVP 중 최소 1가지를 실행하고, 데이터를 수집·분석해 결과 리포트를 작성합니다.

3.2 시장성·실현성 즉각 체크리스트

설명
아이디어가 현실 세계에서 통할지, 그리고 실제 구현 가능한지를 빠르게 점검할 수 있는 체크리스트입니다. 사업성을 평가하는 시장성과 내부 역량으로 커버 가능한지를 보는 실현성 두 축으로 구성됩니다.

구분	항목	설명
시장성	TAM/SAM/SOM	전체 시장 규모, 접근 가능한 시장, 실제 목표 시장 크기를 추산
	경쟁 분석(CP Competitor Profile)	주요 경쟁사의 강·약점, 시장 점유율, 가격 정책 비교
	고객 지불 의사(WTP)	고객이 지불할 의사 가격대를 인터뷰·설문으로 조사
	진입 장벽(Barrier to Entry)	규제, 특허, 네트워크 효과 등 신규 진입 시 고려 요소
실현성	기술 스택·인력 매핑	필요한 기술과 인력을 리스트업하고, 내부 보유·외주 여부 판단
	개발 기간·비용 산정	주요 모듈별 개발 일정(주 단위)과 비용(인건비·라이선스·인프라) 추정
	운영 리소스	고객지원, 서버 운영, 보안·법률 이슈 대응 체계 점검
	파트너십 가능성	제휴 가능한 기관·기업 리스트업 및 협력 방식(리소스 상호 교환 등)

액션 아이템

위 항목별로 Yes/No와 간략 코멘트(2~3줄)를 작성해 빠르게 전체 그림을 그려 보세요.
‘No’가 3개 이상인 항목은 별도 개선 계획서를 작성하거나, 아이디어를 보완할 필요가 있는 지점으로 표시합니다.

3.3 ‘5분 피칭’으로 보는 아이디어 강·약점

설명
5분짜리 짧은 피칭은 ‘핵심 메시지 전달력’과 ‘설득력’을 검증하는 유용한 도구입니다. 시간 압박 속에서 아이디어의 본질을 잃지 않고, 청중(투자자·멘토·동료)에게 매력적으로 전달할 수 있어야 합니다.

피칭 구조
1. 훅(Hook) (30초)
  - 문제 상황 제시: 구체적 사례나 숫자를 활용
2. 문제(Problem) (60초)
  - 핵심 Pain Point 1~2개 요약
3. 해결책(Solution) (60초)
  - 제품·서비스의 핵심 기능·차별점 중심 설명
4. 시장 기회(Market) (45초)
  - TAM/SAM/SOM 근거 포함
5. 비즈니스 모델(Business Model) (45초)
  - 수익원, 가격 전략, 고객 확보 전략 요약
6. 경쟁 우위(Competitive Edge) (30초)
  - 특허·파트너십·브랜드 등 핵심 경쟁력 강조
7. 콜 투 액션(Call to Action) (30초)
  - 요청 사항: 투자, 파일럿 제휴, 사용자 모집 등
시간 연습 팁
- 타이머 앱을 활용해 각 파트별 시간을 체크
- 녹음·녹화 후, 불필요한 부분을 10% 이상 삭제해 압축력 강화
피드백 루프
- 청중 리액션: 고개 끄덕임, 눈 마주침, 질문 횟수 등을 메모
- Q&A 분석: 가장 많이 나온 질문 유형을 정리해, 메시지 보완 포인트로 활용

액션 아이템

자신의 아이디어로 5분 피칭 스크립트를 완성하고, 동료 3명 앞에서 실제 발표해 보세요.
발표 후 받은 질문 Top 5와 청중 반응을 기록하고, 스크립트를 보완해 2차 피칭을 준비합니다.

3.4 사전 인터뷰·설문을 통한 초기 피드백

설명
정성적(인터뷰)·정량적(설문) 방법을 병행해 초기 사용자 반응을 체계적으로 수집합니다. 데이터 기반 의사결정을 통해 다음 단계 개발 방향을 명확히 설정할 수 있습니다.

인터뷰 디자인
- 목표 설정: 얻고자 하는 인사이트(가치 인식, 가격 민감도 등) 명확화
- 스크립트 구성:
  1. 도입(아이스브레이킹)
  2. 문제 탐색(“가장 불편했던 순간은 언제였나요?”)
  3. 솔루션 검증(“이 기능이 있으면 어떻게 느끼시나요?”)
  4. 마무리(추가 의견, 재접촉 동의)
- 대상 리크루팅: 페르소나에 부합하는 10~15명 선정
설문 설계
- 질문 유형:
  - 리커트 척도(1~5점)
  - 다중 선택(Multiple Choice)
  - 개방형(Open-ended) 질문 최소 2개 포함
- 배포 채널:
  - 소셜 미디어(페이스북 그룹, 링크드인)
  - 메일링 리스트
  - 설문 플랫폼(구글 폼·Typeform)
데이터 수집 및 분석
- 정량 분석: 평균·중앙값·표준편차 계산, 상관관계 탐색
- 정성 분석: 공통 키워드·주제별 클러스터링, 인용문·스토리 태그
- 시각화:
  - 설문 결과 히스토그램·막대그래프
  - 인터뷰 키워드 워드클라우드
인사이트 도출 및 대응 전략
- 골든 서클(Why-How-What) 프레임으로 핵심 인사이트 요약
- 개선 포인트 우선순위 매트릭스 작성
- 다음 개발 단계(기능 추가·삭제·개선) 로드맵 반영

액션 아이템

인터뷰 10회, 설문 응답 최소 50건을 목표로 캠페인을 실행하고, 결과 리포트를 작성하세요.
리포트에는 핵심 인사이트 5가지, 우선 개선 사항 3가지, 다음 단계 로드맵을 포함해야 합니다.

이 장의 마무리 과제

검증 종합 보고서:
- 문제-솔루션 적합도 실험 결과, 시장성·실현성 체크리스트, 5분 피칭 평가, 인터뷰·설문 분석을 종합해 8~10쪽 분량으로 정리
피벗 또는 계속 진행 결정:
- 검증 지표(적합도 점수, 시장성 항목 통과율, 피칭 만족도, 사용자 관심 지표)를 기준으로 ‘피벗 필요 여부’를 판단
- 결정 근거를 포함한 다음 단계 실행 계획을 수립하고, 팀·멘토와 공유합니다

Chapter 4. 아이디어를 구체화하는 기획 문서 작성

이 장에서는 아이디어를 문서로 체계화하여, 팀원·투자자·지원기관에 가장 설득력 있게 전달할 수 있는 기획 문서 작성법을 다룹니다. 원페이지 기획서, 린 캔버스, 로드맵 설계, 그리고 발표용 슬라이드와 리드 문구 작성 노하우를 통해 ‘말이 아닌 문서’로 아이디어의 가치를 입증해 보세요.

4.1 원페이지 기획서(One-Page Pitch)

설명
원페이지 기획서는 한 장에 핵심 정보를 집약한 문서로, 짧은 시간에 주요 포인트를 전달해야 할 때 유용합니다. 각 항목의 목적과 작성 팁을 익히고, 간결하면서도 임팩트 있는 한 페이지를 완성합니다.

헤더(Header)
- 프로젝트명 & 로고: 직관적이고 기억하기 쉬운 이름과 심플 로고
- 태그라인(Tagline): 1줄로 가치를 요약 (“출퇴근길을 혁신하는 AR 네비게이션” 등)
문제(Problem)
- 2~3문장으로 핵심 Pain Point 요약
- 가능하면 객관적 통계나 사용자 인용문 삽입
해결책(Solution)
- ‘우리의 솔루션’ 핵심 기능 3가지 나열
- 각 기능 옆에 간단한 아이콘·숏카피 활용 가능
시장 기회(Market Opportunity)
- TAM/SAM/SOM 숫자 근거(단위: 억원·백만 사용자 등)
- 성장률·트렌드 한 줄 코멘트
비즈니스 모델(Business Model)
- 수익 구조(광고·구독·거래 수수료 등)
- 예상 단가·마진율 제시
경쟁 우위(Competitive Advantage)
- 특허·알고리즘·전문가 네트워크 등 핵심 차별점
- 경쟁사 대비 간단 비교표(2~3개 경쟁사)
팀(Team)
- 핵심 멤버 3명 프로필(사진·역할·주요 경력)
- 어필할 수 있는 외부 자문·파트너십
로드맵(Roadmap) & 요청(Call to Action)
- 6개월~1년 개발·런칭 일정 타임라인
- 현재 요청 사항(투자규모·시험 파트너·인력 지원 등)

액션 아이템

위 8개 항목을 모두 채워, 1장으로 압축된 PDF 스타일의 원페이지 기획서를 완성하세요.
작성 후, 동료 2명에게 제목·태그라인만 보여주고 기억에 남는 정도를 테스트해 보세요.

4.2 린 캔버스(Lean Canvas) 완전 정복

설명
린 캔버스는 스타트업의 핵심 가설을 한 장에 정리하는 도구로, 9개 블록을 채우며 비즈니스 모델의 불확실성을 줄여줍니다. 각각의 블록에 대한 작성 가이드를 따라가며, 아이디어의 강약점을 명확히 파악합니다.

문제(Problem)
- 상위 3가지 Pain Point 나열
고객 세그먼트(Customer Segments)
- 페르소나별로 Primary vs Secondary 분류
Unique Value Proposition (UVP)
- “우리가 유니크하게 제공하는 가치”를 1문장으로 작성
해결책(Solution)
- UVP를 지원하는 핵심 3가지 기능
채널(Channels)
- 고객 획득 경로(온라인 광고·제휴·커뮤니티 등)
수익 흐름(Revenue Streams)
- 가격 모델, 결제 구조, 예상 ARPU
비용 구조(Cost Structure)
- 고정비 vs 변동비 구분 후 주요 항목 기재
핵심 지표(Key Metrics)
- MAU·CAC·LTV 등 모니터링할 지표 3개 선정
불공정 우위(Unfair Advantage)
- 복제 어려운 기술·네트워크·브랜드 자산

액션 아이템

린 캔버스 템플릿에 따라 9개 블록을 완전히 채워 보세요.
각 블록마다 ‘가설 수준(확실/불확실)’ 표시를 붙여, 우선 검증 순위를 정리합니다.

4.3 로드맵 설계: MVP → 확장 버전

설명
로드맵은 ‘언제, 어떤 기능’을 구현할지 명확히 하여 팀의 실행력을 높입니다. 단기(MVP), 중기(Feature Expansion), 장기(Scalability)로 구분해 단계별 목표와 산출물을 설정합니다.

MVP 단계 (0–3개월)
- 필수 기능: 핵심 가설 검증에 필요한 최소 기능
- 산출물: 프로토타입, 시연 영상, 소규모 베타 테스트 결과
확장 단계 (3–9개월)
- 추가 기능: 사용자 피드백 반영 기능, UX 개선
- 산출물: B2B 제휴 파일럿, 마케팅 캠페인 런칭
스케일업 단계 (9–18개월)
- 고도화 기능: AI·빅데이터 적용, 신규 플랫폼 연동
- 산출물: 글로벌 런칭 계획, 시리즈 A 투자 제안서
타임라인 & 마일스톤
- Gantt 차트 형태로 월별 마일스톤 표시
- 리스크 지점(Risk Gate) 설정: 중요한 의사결정 시점에 검토

액션 아이템

자신의 프로젝트에 맞춰 ‘MVP–확장–스케일업’ 3단계 로드맵을 작성하세요.
각 단계별 주요 리스크와 대응 계획을 로드맵 옆에 주석 형태로 달아 보세요.

4.4 발표용 슬라이드 & 리드 문구 작성법

설명
뜨거운 관심을 끌기 위해서는 문서뿐 아니라 프레젠테이션 슬라이드와 첫인상을 좌우하는 리드 문구가 중요합니다. 심플하면서도 메시지가 분명하게 전달되도록 디자인·카피라이팅 팁을 제공합니다.

슬라이드 디자인 원칙
- 비주얼 우선: 텍스트 최소화, 키 메시드만 강조
- 일관된 스타일: 컬러 팔레트 3색, 폰트 크기 규칙(제목 32pt, 본문 24pt)
- 화이트 스페이스: 요소 간 간격 확보로 가독성 확보
슬라이드 구성 흐름
1. 표지: 프로젝트명·로고·발표자명
2. 아젠다: 발표 순서 3~5개 항목
3. 문제 제기 → 솔루션 제안 → 시장 근거 → 비즈니스 모델 → 팀 소개 → 요청사항
4. 마지막: Q&A 슬라이드
강력한 리드 문구 작성법
- 감정 연결: “당신도 매일 아침…”
- 숫자 활용: “95%의 직장인이…”
- 질문 던지기: “왜 우리는…하지 못했을까?”
발표 스크립트 연계
- 슬라이드마다 키워드만 남긴 스크립트 노트 작성
- 청중과 눈 마주치며 자연스럽게 설명할 수 있도록 스토리라인 정리

액션 아이템

완성된 기획서 내용을 기반으로, 10장 이내 발표 슬라이드를 제작해 보세요.
각 슬라이드당 리드 문구 1개를 작성한 후, 발표 연습을 하며 메시지 전달력을 검증합니다.

이 장의 마무리 과제

기획 문서 패키지:
- 원페이지 기획서, 린 캔버스, 로드맵, 발표 슬라이드를 한데 묶어 PDF로 정리
모의 발표 및 피드백:
- 10분 발표 후, 투자자·멘토 역할의 피어 그룹으로부터 피드백 수집
- 리드 문구·슬라이드 디자인·기획서 완성도를 종합 평가하고 개선점을 반영

Chapter 5. 비전과 브랜딩

이 장에서는 나만의 스토리로 시장과 공감대를 형성하고, 브랜드 아이덴티티를 구축해 아이디어에 생명력을 불어넣는 과정을 다룹니다. 창업자의 진심을 담은 스토리텔링부터, 감각적인 네이밍·슬로건, 일관된 시각 아이덴티티, 그리고 SNS 채널 운영 전략까지 단계별로 실행해 보세요.

5.1 나만의 스토리텔링: 창업자 브랜드 구축

설명
사람들은 숫자보다 사람의 이야기에 더 마음을 연다는 점을 기억하세요. ‘왜 이 일을 시작했는가’, ‘어떤 가치를 전하고 싶은가’를 명확히 전달해야 동료·투자자·고객 모두가 여러분의 여정에 동참하게 됩니다.

핵심 메시지(Why)
- 자신의 창업 동기를 3가지 키워드로 정리
- “나는 …이기 때문에 …” 구조로 한 문장 스토리 만들기
스토리 아크 구성
- 도입: 개인적 경험·문제 인식(도전 전의 모습)
- 갈등: 해결하고자 했던 어려움·한계 상황
- 전환: 아이디어를 떠올리게 된 계기
- 해결: 솔루션 개발 과정과 핵심 인사이트
- 미래: 비전과 사회적 임팩트
감성 언어 사용법
- 구체적 디테일 삽입(장면·감정·수치)
- 은유·비유 활용(예: “도시를 항해하는 등대가 되고 싶다”)
- 진솔함 유지(과장 없이, 실패담도 솔직하게)

액션 아이템

자신만의 스토리 아크를 PPT 5슬라이드 분량으로 작성해 보세요.
지인 3명에게 들려주고, ‘가장 기억에 남는 문장’과 ‘아쉬웠던 부분’을 피드백으로 받아 보세요.

5.2 네이밍·슬로건 뽑기 실습

설명
네이밍과 슬로건은 브랜드의 첫인상을 결정짓는 요소입니다. 발음·의미·도메인·상표권 등을 종합 고려해, 짧고 임팩트 있게 뽑아야 합니다.

네이밍 체크리스트
- 발음 용이성: 2~3음절 권장, 외국어권 발음도 확인
- 의미 연상성: 핵심 가치·기능을 암시
- 독창성: 검색 시 경쟁 결과 최소화
- 도메인·SNS 핸들 사용 가능 여부 확인
슬로건 작성법
- 핵심 가치 요약: 최대 7단어 이내
- 리듬감/반복: 기억에 남는 구조
- 감성 자극: 질문·감탄·숫자 활용
아이디어 워크숍
- 방법 A: 단어 카드
  1. 핵심 키워드 10개 추출
  2. 유의어·반의어 카드로 조합하기
- 방법 B: 브랜딩 프레임
  1. “우리 브랜드는 …처럼 느껴진다” 문장 완성
  2. 느낀 이미지를 형용사 5개로 도출

액션 아이템

네이밍 후보 20개, 슬로건 후보 10개를 도출하고, 지인 10명에게 선호도 조사(투표) 진행
상위 3개씩 최종 후보로 선정해, 도메인·상표권 가능성을 사전 검색해 보세요.

5.3 시각 아이덴티티(로고·컬러·타이포) 기본 가이드

설명
일관된 시각 언어는 브랜드 신뢰도를 높입니다. 로고·컬러·타이포그래피를 정의해, 모든 채널에서 동일한 느낌을 전달하세요.

로고 타입
- 워드마크(Wordmark) vs 심볼(Symbol) vs 조합형(Combination)
- 활용 상황별 가로/세로 버전, 단색·다색 버전 준비
컬러 팔레트
- Primary Color 1~2개: 브랜드 핵심 느낌(예: 신뢰감·혁신감)
- Secondary Color 2~3개: 강조·보조용
- Neutral Color: 배경·텍스트용(흰색·회색·검정)
타이포그래피
- 헤더 폰트: 고유한 개성을 주는 산세리프/세리프 서체
- 본문 폰트: 가독성 높은 시스템 서체 또는 웹폰트
- 폰트 스케일: 제목–부제–본문–캡션 크기별 기준(px 또는 pt)
스타일 가이드 문서 작성
- 로고 배치 규칙, 최소 여백, 잘못된 사용 예시
- 컬러 코드(CMYK, RGB, HEX) 및 사용 비율 가이드
- 타이포 조합 규칙 및 금지 사항

액션 아이템

Figma 또는 Sketch에서 로고 3종류 시안, 컬러 팔레트 시각화, 타이포 스타일 가이드 1페이지 분량을 완성하세요.
브랜드 가이드라인 PDF를 제작해, 향후 디자이너·마케터와 공유할 준비를 하세요.

5.4 SNS 채널 활용 전략

설명
초기 브랜드 인지도 구축과 고객 교감을 위해 SNS 채널을 전략적으로 운영해야 합니다. 플랫폼별 특성과 목표에 맞춘 콘텐츠 캘린더를 짜 보세요.

채널 선정 기준
- 타깃 연령·관심사: 고객 페르소나가 주로 사용하는 채널
- 콘텐츠 유형: 텍스트·이미지·영상 중 강점을 발휘할 수 있는 형식
- 운영 리소스: 편집·촬영·디자인 역량과 일정
콘텐츠 유형
- 브랜드 스토리: 창업 배경·팀 인터뷰·비하인드
- 문제 공감: 고객 Pain Point 사례·인포그래픽
- 솔루션 소개: 기능 시연 영상·사용자 후기
- 커뮤니티 참여: Q&A·이벤트·챌린지
캘린더 수립
- 월간 계획: 주제별 포스팅 주기(예: 월·수·금)
- 포맷 배분: 이미지 40% / 짧은 영상 40% / 라이브·스토리 20%
- KPI 설정: 팔로워 성장률, 참여율(Engagement Rate), 전환(링크 클릭 등)
성장 해킹(Hacking) 팁
- 해시태그 전략: 대·중·소형 태그 비율 조합
- 협업·UGC 유도: 인플루언서·초기 사용자의 리뷰 공유
- A/B 테스트: 제목·이미지·게시 시간별 반응 비교

액션 아이템

선택한 채널 2곳에 대해 한 달치 콘텐츠 캘린더(게시 주제·형식·날짜·KPI)를 작성하고, 첫 주 3개 포스팅 시안을 완성하세요.
포스팅 후 **분석 툴(인사이트)**로 반응을 체크해, 2주 차 전략을 조정합니다.

이 장의 마무리 과제

브랜딩 패키지:
- 스토리 아크, 네이밍·슬로건 최종안, 시각 아이덴티티 가이드, SNS 캘린더를 한데 묶어 PDF로 정리
피어 리뷰 & 사용자 테스트:
- 지인·타깃 고객 5명에게 브랜드 스토리·로고·슬로건·SNS 콘텐츠를 보여주고, 3가지 피드백을 받아 반영

Part 2. 제품·서비스 개발: ‘아이디어’를 ‘실체’로 구현하기

이제 여러분의 다듬어진 아이디어를 실제로 구현할 차례입니다. Part 2에서는 기술력 진단과 팀 빌딩부터 시작해, 시제품(MVP) 개발 로드맵, 시연 영상 제작, 사용자 테스트, 그리고 초기사업화 전략까지, 한 걸음씩 따라가며 실체 있는 제품·서비스를 완성하는 과정을 안내합니다.

Chapter 6. 기술력 진단과 팀 빌딩

아이디어를 구현하려면 ‘누가, 어떤 역량으로, 어떻게’ 함께 일할지가 관건입니다. 이 장에서는 필요한 기술 스택을 정의하고, 내재화 vs 외주화 판단 기준을 제시하며, 적절한 팀 구성을 설계하고, 협업 프로세스와 비용·일정 관리 워크시트를 만들어 실행력을 높이는 방법을 다룹니다.

6.1 필요한 기술 스택 & 외주 vs 내재화 판단

핵심 기능별 기술 스택 매핑
- 프론트엔드: 웹(React, Vue.js) / 모바일(Flutter, React Native, Swift/Kotlin)
- 백엔드: 서버(Node.js, Django, Spring Boot) / 데이터베이스(MySQL, PostgreSQL, MongoDB)
- 인프라: 클라우드(AWS, GCP, Azure) / 컨테이너(Docker, Kubernetes)
- AI·데이터 처리: Python(TensorFlow, PyTorch), 데이터 파이프라인(Apache Airflow)
- 디자인·프로토타이핑: Figma, Sketch, Adobe XD
내재화(인하우스) vs 외주(아웃소싱) 판단 기준
- 핵심역량 여부
  - 제품의 차별적 가치에 직접 연결된 부분은 내재화
  - 부가 기능(리포트, 통계, 간단 페이지)은 외주화 고려
- 비용 대비 효과
  - 내부 채용 인건비 + 교육 시간 vs 외주비(프로젝트 단위 요율) 비교
- 시간 제약
  - 빠른 프로토타이핑이 필요하면 외주 또는 노코드
  - 장기 유지·보수가 중요하면 내재화
- 리스크 관리
  - 보안·개인정보 처리: 외주 시 NDA·보안 준수 가능성 검토
  - 일정 지연: 외주사 평판·포트폴리오 확인
실습 예제
- 서비스: 위치 기반 소셜 커뮤니티 앱
  - 핵심(채팅·지도): 내재화
  - 부가(결제, 이메일전송): 외주(Stripe, SendGrid 이용)

액션 아이템

도출된 MVP 기능 목록을 토대로, 위 기준에 따라 ‘내재화 vs 외주’ 결정을 표로 정리하세요.
외주를 선택한 항목은 예산·일정·선정 절차(제안 요청서 RFP 작성)까지 함께 설계합니다.

6.2 개발자·디자이너·마케터 팀 조합

핵심 역할 정의
- 프로덕트 매니저(PM): 요구사항 수집·우선순위 결정·전체 로드맵 관리
- 개발자(프론트엔드·백엔드·풀스택): 기능 구현 및 코드 품질 보장
- 디자이너(UI/UX): 화면 설계·사용자 경험 최적화·프로토타입 제작
- QA 엔지니어: 테스트 계획·버그 검증·회귀 테스트 자동화
- 마케터(디지털·콘텐츠): 런칭 전후 캠페인·사용자 확보·데이터분석
팀 규모 및 형태
- 스몰 코어팀(2~4인)
  - PM 1, 개발자 1~2, 디자이너 1
  - 초기 MVP 빠른 실행에 최적
- 확장팀(5~8인)
  - QA, 마케터, DevOps 추가
  - 베타 테스트 및 초기 수익화 단계에 적합
협업 방식
- 애자일 스크럼:
  - 스프린트(1~2주) 계획 → 데일리 스탠드업 → 스프린트 리뷰/회고
- 칸반 보드:
  - 백로그 → 진행 중 → 검토 → 완료 흐름 시각화
- 역할 중첩 최소화:
  - 크로스 기능 그룹 미팅 주기(주 1회)로 이슈·진척 공유
실습 예제
- 3인 스타트업 팀: PM(공동 창업자), 프론트엔드 엔지니어, 디자이너
  - QA 업무는 개발자가 병행, 마케팅은 PM이 담당
  - 주간 스크럼, 칸반 보드(트렐로) 활용

액션 아이템

자신의 프로젝트에 맞는 팀 구성안을 작성하고, 각 역할별 주요 책임(Responsibility) 문서 1페이지를 완성하세요.
주간 스프린트 칸반 보드를 실제로 만들어 첫 번째 스프린트를 계획합니다.

6.3 협업 툴과 프로세스 세팅

커뮤니케이션 툴
- 실시간: Slack, Microsoft Teams
- 문서: Notion, Confluence
- 이슈 트래킹: Jira, Trello, Asana
버전 관리 및 배포
- 코드: GitHub, GitLab(브랜치 전략: Git Flow / GitHub Flow)
- CI/CD: GitHub Actions, Jenkins, CircleCI
- 릴리즈 관리: 태그 기반 릴리즈 노트 자동 생성
디자인 시스템
- 라이브러리: Storybook, Figma 라이브러리
- 컴포넌트 카탈로그: 기준 버전·사용 예시 문서화
문서화 프로세스
- 요구사항 정의서: 기능별 스펙, API 명세(OpenAPI)
- 회의록 템플릿: 참석자·의사결정·액션 아이템 기록
- 위키 구성: 프로젝트 개요, 환경설정 가이드, 릴리즈 히스토리

액션 아이템

위 툴 중 최소 하나씩을 선정해 초기 워크스페이스를 세팅하고, 팀원 초대 및 권한 설정을 완료하세요.
첫 회의용 회의록 템플릿을 만들어, 다음 전체 미팅에서 사용해 보세요.

6.4 비용·일정 산정 워크시트

일정 산정
- WBS(Work Breakdown Structure) 작성: 기능 단위로 작업 분해
- PERT 기법: 낙관치–비관치–최빈치로 예상 기간 계산
- 버퍼 설정: 전체 일정의 10% 이상 추가
비용 추정
- 인건비: 역할별 시간당 요율 × 투입 시간
- 인프라비: 클라우드 사용량(서버·DB·CDN·CI/CD)
- 라이선스·툴: 디자인·분석·보안 툴 구독료
- 외주비: 견적서 기반 프로젝트별 고정비
가시화
- 간트 차트: Excel 또는 Notion Gantt 뷰로 월별·주별 계획
- 비용 항목별 파이 차트: 전체 예산 중 비중 시각화
실습 예제
- MVP 개발(8주):
  - WBS: 화면 설계, API 개발, QA, 배포(세부작업 20개)
  - 일정: PERT 결과 6주 + 버퍼 2주
  - 비용: 인건비 2,000만 원 / 인프라비 월 50만 원 / 라이선스 월 30만 원

액션 아이템

제공된 워크시트 템플릿에 따라 프로젝트 전체 일정과 비용을 산정해 보세요.
간트 차트와 파이 차트를 포함한 ‘개발 예산·일정 보고서’ 2쪽 분량을 작성하여 공유할 수 있도록 준비합니다.

Chapter 7. 시제품(MVP) 개발 로드맵

이 장에서는 최소기능제품(MVP) 의 정의부터 구체적인 개발 계획 수립, 저코드·오픈소스 활용 전략, 그리고 시장 반응을 빠르게 학습하기 위한 프로토타입 제작 도구 비교까지, 효율적으로 시제품을 완성하는 전 과정을 안내합니다.

7.1 MVP의 정의와 목표 설정

설명
MVP는 ‘최소한의 리소스로 고객 가설을 검증’하기 위한 제품입니다. 핵심은 불필요한 기능을 모두 배제하고, 단 하나의 핵심가설(Problem–Solution Fit)을 증명할 최소 기능만 구현하는 것입니다.

핵심 가설 도출
- 시장·사용자 검증 단계에서 가장 불확실했던 가설 1~2가지를 선정
- 예: “사용자는 AR 네비게이션의 실시간 안내에 기꺼이 월 5천 원을 지불할 것인가?”
기능 우선순위 매트릭스 작성
- Must-Have: 가설 검증에 필수적인 기능
- Nice-to-Have: MVP 이후 추가 가능한 기능
- Not Needed: 이번 라운드에서 완전히 제외
성과 지표(KPI) 설정
- 사용성 지표: 첫 주 DAU, 세션 길이, 주요 기능 클릭률
- 검증 지표: 유료 전환 의사(사전 예약·가상 결제), 사용자 피드백 긍정률
- 품질 지표: 치명적 버그 건수, 평균 응답 속도
목표 달성 기준 정의
- 예: “30일 이내 사용자 100명 확보, 그중 20%가 사전 예약 진행”
- 모든 지표별 최소·최대 목표치를 설정해, 피벗·퍼시스트 여부 판단 근거로 삼습니다.

7.2 단기 개발 스프린트 계획

설명
스프린트는 짧고 강도 높은 개발 주기로, 빠른 피드백과 반복 학습을 가능케 합니다. 1~2주 단위로 목표를 설정하고, 결과를 검토한 뒤 계획을 조정하세요.

스프린트 주기 결정
- 1주 스프린트: 잦은 검토가 필요할 때
- 2주 스프린트: 팀 규모·복잡도에 맞춰 유연하게 선택
스프린트 백로그 작성
- Must-Have 기능을 태스크 단위(디자인, 개발, 테스트)로 세분화
- 각각의 태스크에 예상 소요시간(ideal hours) 부여
데일리 스탠드업 운영
- 진행 중인 일: 어제 대비 진행 상황
- 장애 요인: 블로킹 이슈 공유
- 오늘 계획: 당일 완료 목표
스프린트 리뷰 & 회고
- 리뷰: 스프린트 목표 달성 여부, 데모 시연
- 회고: 잘된 점(Keep), 개선할 점(Problem), 시도할 점(Try) 도출

7.3 오픈소스·저코드(No-Code) 활용법

설명
기술 구현 역량이 제한적일 때는 오픈소스 컴포넌트나 저코드 플랫폼을 적극 활용해, 개발 속도를 극대화하고 비용을 절감할 수 있습니다.

오픈소스 컴포넌트 활용
- UI 라이브러리(React-Bootstrap, Ant Design), 지도 API(Leaflet, Mapbox)
- 결제 연동 라이브러리(Stripe SDK), 인증 모듈(Auth0) 등
저코드 플랫폼 비교
- Bubble: 웹앱 프로토타입 제작에 강점, 시각적 워크플로우
- Adalo: 모바일 앱에 특화된 드래그앤드롭 인터페이스
- Webflow: 퍼블리싱과 CMS 통합, 반응형 디자인 자동 적용
장단점 및 비용 고려
- 장점: 빠른 MVP 제작, 코딩 없이 시연 영상 확보 가능
- 단점: 확장성·맞춤화 한계, 플랫폼 종속 리스크
- 비용: 월 구독료 vs 오픈소스 커스터마이징 인건비 비교
실습 예제
- AR 네비게이션 프로토타입: Mapbox GL JS + TensorFlow.js 기반 간단 데모
- 사용자 설문폼: Typeform + Zapier 연동으로 데이터 자동 수집

7.4 프로토타이핑 툴 비교: Figma·Sketch·InVision

설명
시각·인터랙션 프로토타입은 사용자에게 제품 콘셉트를 체험하게 해주는 중요한 자료입니다. 각 툴의 특징과 협업 방식을 비교해, 팀에 적합한 도구를 선정하세요.

툴	장점	단점	협업 방식
Figma	클라우드 기반 실시간 협업, 버전 히스토리 자동 저장	벡터 성능 한계, 고해상도 이미지 편집 기능 부족	링크 공유·댓글 남기기
Sketch	Mac 네이티브 성능, 플러그인 에코시스템 풍부	협업 기능 별도 플러그인 필요(Plant, Abstract)	파일 동기화·서드파티 툴 연동
InVision	손쉬운 인터랙션 모킹, 사용자 테스트 기능 내장	디자인 수정 시 재업로드 필요, 오프라인 작업 불가	스크린별 댓글·디자인 승인

프로토타입 단계별 활용
- 와이어프레임: Sketch/Adobe XD로 낮은 충실도 레이아웃
- 하이파이(High-Fidelity): Figma에서 세부 UI·애니메이션 적용
- 인터랙션 테스트: InVision에 업로드해 클릭맵·세션 리플레이 수집
유저 테스트 연동
- 프로토타입 링크를 UserTesting·Maze에 연결해, 정성·정량 피드백 자동 수집
- 클릭 수·이탈 지점 분석으로 UX 병목 파악

이 장의 마무리 과제

MVP 개발 플랜:
- 핵심 가설, Must-Have 기능 리스트, KPI, 목표 기준을 담은 ‘MVP 플랜 시트’(A4 2장) 작성
첫 스프린트 실행:
- 스프린트 백로그 작성 후 데일리 스탠드업을 1회 이상 진행
- 저코드 또는 오픈소스 기반 프로토타입(화면 3개 이상)을 완성하고, 초기 사용자 5명에 데모 제공

Chapter 8. 시연(데모) 영상 제작 가이드

시제품의 가치를 한눈에 보여줄 수 있는 데모 영상은, 글이나 PPT보다 훨씬 강력한 설득 도구입니다. 이 장에서는 시나리오 작성에서 촬영·녹음·편집까지, 단계별로 ‘1분 하이라이트 영상’과 ‘상세 데모 영상’을 효율적으로 제작하는 노하우를 제공합니다.

8.1 시나리오 작성과 스토리보드

목표 설정
- 하이라이트용(≤60초): 핵심 기능·사용자 이익 2~3가지만 보여준다
- 상세 데모용(2~3분): 전체 주요 플로우를 따라가며 주요 화면·UX 강조
구조 설계
1. 인트로 (5–10초)
  - 로고·프로젝트명 노출
  - 숏카피(“출퇴근길이 즐거워진다!”)
2. 문제 제시 (5–10초)
  - 실제 사용자가 겪는 Pain Point 재연(간단한 모션 그래픽)
3. 솔루션 데모 (30–120초)
  - 화면 녹화 + 화면 위 오버레이 텍스트
  - 주요 기능별로 ‘Before vs After’ 비교
4. 콜 투 액션 (5–10초)
  - “지금 베타 가입하기” “앱 스토어 다운로드 링크” 등
스토리보드 작성법
- 프레임별로 장면 설명 + 화면에 나올 UI 구조
- 대사/내레이션 스크립트를 하단에 배치
- 화면 전환 효과(컷, 페이드, 슬라이드)와 자막 삽입 위치 명시

8.2 화면 녹화·음성 녹음 기초

화면 녹화 도구
- Desktop: OBS Studio, Camtasia
- Mobile: iOS 화면 기록, Android AZ Screen Recorder
- 팁: 해상도는 1080p 이상, 프레임 레이트 30fps 권장
음성 녹음 준비
- 마이크: USB 콘덴서 마이크(예: Blue Yeti) 또는 라발리에 핀 마이크
- 녹음 환경: 방음이 잘 되는 공간 또는 소음 방지 팝필터 사용
- 스크립트 리허설: 톤·속도·강세를 미리 연습하고, 자연스러운 말투 유지
동시 녹음 팁
- 화면 녹화와 내레이션을 동시에 하려면 Camtasia 같은 일체형 도구 사용
- 별도 녹음 시에는 클랩보드(박수 한 번)를 시작점 마킹에 활용

8.3 편집 툴 활용 팁

편집 소프트웨어 선택
- 초급자: Camtasia, iMovie
- 중급자: Adobe Premiere Pro, Final Cut Pro
- 유료 vs 무료: 기능·협업·템플릿 제공 여부 비교
편집 워크플로우
1. 러프 컷: 불필요한 구간 제거, 시나리오 순으로 영상 배열
2. 트랜지션 삽입: 씬 간 자연스러운 전환(컷, 페이드, 디졸브)
3. 자막·그래픽 오버레이
  - 핵심 메시지는 굵은 폰트(24pt 이상), 배경 대비 컬러 사용
  - 인포그래픽·애니메이션으로 기능 원리 가시화
4. 음향 디자인
  - 배경음악(BGM)은 저작권 프리 트랙 사용(볼륨 20–30%)
  - 효과음(SFX)로 버튼 클릭·알림음을 강조
템플릿과 프리셋 활용
- 모션 그래픽 패키지(Envato Elements 등)
- 프리셋 컬러 그레이딩으로 영상 톤 통일
- 키보드 단축키 숙지로 편집 속도 높이기

8.4 ‘1분짜리 하이라이트’ 영상 만들기

주요 클립 선정
- ‘가장 임팩트 있는 3장면’을 10–15초씩 편집
- BGM 브릿지로 장면 전환 시각적 리듬감 부여
자막·모션 그래픽
- 숏카피: “이제 출퇴근이 즐겁다”
- 로고 애니메이션 초반·끝에 배치
A/B 테스트용 버전 제작
- 버전 A: 내레이션 포함
- 버전 B: 자막·음악만으로 전달
- 테스트 지표: 클릭률(CTR), 시청 완료율

8.5 실습 예제 & 액션 아이템

실습 예제:
- AR 네비게이션 MVP를 1분 하이라이트 영상으로 제작
- 시나리오: “출발 → AR 길안내 → 도착 안내” 플로우
액션 아이템:
1. 스토리보드 1장(6~8프레임) 작성
2. 화면 녹화로 핵심 기능 3개 캡처
3. 내레이션 스크립트 100~150자 작성 후, 녹음
4. 편집 완료 영상(≤60초) 2버전(A/B) 제작
5. 테스트 배포: 팀원·지인 5명에게 공유하여 CTR·피드백 수집

이 장의 마무리 과제

데모 영상 패키지:
- 1분 하이라이트 영상(A/B), 2~3분 상세 데모 영상, 스토리보드, 내레이션 스크립트 일체를 폴더로 정리
- 각 영상별 배포 플랫폼(YouTube, Vimeo, 자체 사이트)에 맞춰 썸네일·설명문 작성

Chapter 9. 사용자 테스트 & 피드백 수집

이 장에서는 여러분이 만든 시제품과 데모 영상을 실제 사용자에게 선보이고, 정성·정량적으로 반응을 수집·분석하는 프로세스를 다룹니다. 테스트 시나리오 설계부터 리크루팅, 데이터 분석, 그리고 개선 로드맵 반영까지 전 과정을 실행해 보세요.

9.1 테스트 시나리오 설계

설명
테스트 시나리오는 사용자가 제품을 어떤 맥락에서, 어떤 순서로 사용하는지를 가정해 단계별로 행동을 유도합니다. 명확한 목표와 측정 가능한 관찰 포인트를 설정해야 효과적인 피드백을 얻을 수 있습니다.

목표 정의
- 사용성(Usability): 주요 기능을 직관적으로 사용할 수 있는지
- 유용성(Utility): 기능이 문제 해결에 실제 도움이 되는지
- 만족도(Satisfaction): 전반적인 경험에 대한 주관적 평가
핵심 시나리오 도출
- 시나리오 1: 신규 가입 → 기본 설정 → 첫 화면 탐색
- 시나리오 2: 주요 기능 실행(AR 길안내) → 안내 완료
- 시나리오 3: 오류 상황(신호 꺼짐·GPS 불안정)에서 재시도 흐름
관찰 포인트 설정
- 행동 지표: 클릭 횟수, 수행 시간, 이탈 구간
- 정성 지표: 사용자 표정·말투, 혼란을 호소한 순간
- 질문 포인트: “여기서 어떤 생각이 드셨나요?”, “어떤 부분이 가장 불편했나요?”
시나리오 문서화
- 단계별 목표, 행동, 관찰 포인트를 표로 정리
- 예상 소요 시간과 리소스(녹화·메모 담당) 지정

9.2 리크루팅부터 리워드까지

설명
테스트 대상자 모집은 페르소나에 부합하면서도 충분한 샘플 크기를 확보하는 것이 중요합니다. 참여 유인을 위해 적절한 리워드를 설계하세요.

대상자 기준 설정
- 연령·성별·사용 경험(AR/앱 활용) 등 페르소나 속성 반영
- 신규 사용자 vs 기존 사용자 그룹 구분
모집 채널
- 온라인: 페이스북 그룹, 카카오톡 오픈채팅, 링크드인
- 오프라인: 대학·공공 기관 게시판, 스타트업 커뮤니티
리워드 설계
- 소정의 상품권(1만 원~3만 원)
- 베타 서비스 무료 이용권
- 추첨 경품(무선 이어폰, 기프트 카드 등)
일정 및 커뮤니케이션
- 모집 공고 → 신청서(구글 폼) → 확정 안내(이메일/SMS)
- 테스트 전 가이드 전달(시나리오, 위치·시간, 준비물)

9.3 정량·정성 데이터 수집 및 분석

설명
정량 데이터와 정성 데이터를 모두 수집·분석해야, 사용자 경험의 맥락과 숫자적 의미를 함께 이해할 수 있습니다.

정량 분석
- 시간 측정: 각 시나리오 완료 시간(평균·중앙값)
- 성공률: 시나리오 단계별 성공/실패 비율
- 행동 로그: 클릭·탭·이탈 포인트 집계
정성 분석
- 인터뷰 기록: 키워드 태그(혼란, 만족, 기대 등)
- 관찰 메모: 사용자 표정·목소리 톤·반응 패턴
- 워드 클라우드: 개방형 응답에서 자주 언급된 단어 시각화
도구 활용
- 정량: Google Analytics 이벤트, Mixpanel, Firebase
- 정성: Lookback, UserTesting, Zoom 녹화·코멘트
분석 가이드라인
- 상관관계 탐색: 소요 시간과 만족도 점수의 연관성
- 이탈 원인 매핑: 이탈 포인트별 문제 유형 분류
- 정성 인용문: 대표 사례 3개 이상 인용해 정리

9.4 개선 로드맵 반영하기

설명
수집한 인사이트를 기반으로 기능 추가·삭제·변경 사항을 우선순위별로 정리하고, 다음 스프린트 또는 버전에 반영합니다.

우선순위 매트릭스
- Impact × Effort 차트에 개선 사항 배치
- 고임팩트·저노력(Quick Win) 항목부터 실행
개선 사항 문서화
- Issue Ticket: Jira/Trello에 명확한 제목·설명·재현 단계 기재
- UI/UX 수정안: 스케치 또는 Figma에 수정 예상 화면 첨부
스프린트 계획 업데이트
- 다음 스프린트 백로그에 개선 태스크 추가
- 스토리 포인트 재산정 및 일정 조율
커뮤니케이션
- 테스트 참여자에게 감사 메일과 주요 개선 계획 공유
- 내부 회의에서 인사이트 요약 프레젠테이션 진행

이 장의 마무리 과제

테스트 리포트:
- 시나리오별 정량 지표, 정성 인사이트, 대표 인용문, 개선 우선순위 매트릭스를 포함한 6~8쪽 보고서 작성
개선 스프린트 기획:
- 우선순위에 따라 ‘Quick Win’과 ‘Major Release’ 항목을 구분해, 다음 2회 스프린트 계획서를 작성

Chapter 10. 초기사업화 전략

Part 2의 마지막 장에서는 베타 런칭부터 가격 정책, 마케팅·PR, 투자유치·크라우드펀딩까지, 시제품 단계를 넘어 실제 시장에 진입하고 매출·성장을 이어가기 위한 전략을 다룹니다.

10.1 베타 런칭 vs 공개 런칭 결정 포인트

설명
베타 런칭(Beta Launch)과 공개 런칭(General Availability, GA)은 각각 장단점이 있으므로, 조직의 준비 상황과 목표에 따라 적절히 선택해야 합니다.

구분	베타 런칭	공개 런칭(Full Launch)
목적	초기 사용자 확보·버그 수정·콘셉트 검증	대규모 유저 확보·실제 매출 창출
사용자 규모	소수(50~200명)	전체 타깃 시장
요구 자원	최소 프로모션·커뮤니티·서버 용량	마케팅 예산·고객지원 조직 강화·인프라 확장
주요 활동	피드백 루프 강화·버그 패치·핵심 기능 다듬기	대형 캠페인·언론 보도·채널 파트너십
성공 기준	피드백 만족도 ≥80%·주요 기능 성공률 ≥90%	당월 활성 사용자(MAU) 목표 달성·월 매출 또는 MRR 달성

액션 아이템

현재 조직 역량(개발․운영․지원) 및 사용자 피드백 현황을 기준으로 베타 vs 공개 런칭 여부를 결정
선택한 런칭 방식에 따라 필요한 자원·조직·일정을 로드맵에 추가

10.2 가격 정책·패키지 모델 설계

설명
적정 가격을 찾기 위해서는 **가치 기반 가격(Value-Based Pricing)**과 **경쟁 기반 가격(Competition-Based Pricing)**을 조합하고, 고객 세그먼트별 패키지 옵션을 설계해야 합니다.

가치 기반 가격 책정
- 고객 인터뷰에서 ‘감수 가능한 최고가격(WTP)’ 조사
- 핵심 기능별로 차별 가치(Value Driver) 정의
- 가격 = (Value Driver 점수 ÷ 최대 점수) × 기대 지불 의사 범위
경쟁 기반 가격 조사
- 주요 경쟁사 3곳의 가격대, 기능 대비 가격 비교
- 프리미엄 포지셔닝 vs 저가 공세 전략 결정
패키지 모델 설계
- 프리(Premium) / 베이직(Basic) / 프리 트라이얼(Trial)
- 각 플랜별 기능 제한, 지원·서비스 수준, 가격 차별화
- 옵션 추가 과금(Add-on): API 호출량, 사용자 수, 저장공간 등
수익 예측 시나리오
- 각 패키지별 전환율 가설 설정(Trial→Paid, Free→Paid)
- 월별/분기별 ARPU(월평균매출)·MRR(월반복매출) 시뮬레이션

액션 아이템

고객 인터뷰 및 설문을 통해 WTP 데이터를 수집하고, 경쟁사 가격표를 정리
패키지 모델 3가지(Trial, Basic, Premium)와 가격대·기능표·예상 전환율을 담은 ‘가격 전략 시트’를 작성

10.3 마케팅·PR 기획 (SNS·인플루언서·블로그)

설명
초기 시장 진입에서 효과적인 마케팅·PR은 인지도 확대와 고객 확보를 동시에 달성해야 합니다. 비용 효율적 채널을 우선 실행하고, 데이터를 통한 반복 최적화가 중요합니다.

퍼포먼스 마케팅
- 채널: 구글 애드워즈, 페이스북·인스타그램 광고, 네이버 검색광고
- A/B 테스트: 타겟팅 오디언스, 랜딩페이지 카피·디자인, 광고이미지
- 주요 지표: 클릭률(CTR), 전환율(CVR), 고객획득비용(CAC)
콘텐츠 마케팅
- 블로그 포스트: 문제 공감 → 해결 솔루션 → 데모 영상 → 고객 후기
- SEO 최적화: 키워드 리서치 → 메타 태그·헤딩 태그 최적화 → 내부·외부 링크 전략
- 게스트 포스팅: 업계 미디어·전문 블로그 제휴
인플루언서 협업
- 마이크로 인플루언서(팔로워 1만~10만) vs 메가 인플루언서(100만+) 전략
- 콘텐츠 형태: 리뷰·튜토리얼·챌린지·라이브 데모
- 성과 측정: 캠페인 해시태그 사용량, 클릭 수, 신규 가입자 수
PR 및 미디어 릴레이션
- 보도자료 작성: 뉴스 가치(특이성, 신뢰성, 시의성) 강조
- 미디어 리스트: 테크·스타트업 전문 매체, 경제지, 지역 언론
- 인터뷰 및 행사: 팟캐스트·유튜브·오프라인 밋업 참여

액션 아이템

퍼포먼스 광고 예산·타겟·메시지 테이블을 구성하고, 첫 캠페인 실행 계획서 작성
콘텐츠 캘린더에 맞춰 블로그 포스트 4편, 게스트 포스팅 2건 아이디어 기획
키워드 리서치 및 SEO 체크리스트를 작성하여 첫 블로그 포스트를 발행

10.4 투자유치와 크라우드펀딩 기초

설명
초기 자금 조달을 위한 엔젤투자와 크라우드펀딩은 각각 접근 방식이 다릅니다. 투자자의 관점과 플랫폼 특성을 이해하고, 효과적으로 스토리텔링하여 자금을 확보하세요.

엔젤투자(Angel Investment)
- 투자자 유형: 개인 엔젤, 엔젤 네트워크, 시드펀드
- 자료 준비: 상세 비즈니스 플랜, 재무 모델(Projected P&L), 팀 이력서
- 피칭 준비: 5분 피칭+Q&A, 후속 자료(Data Room)
- 협상 포인트: 지분 희석(Dilution), 우선주 조건, 투자 금액 및 트랜치(분할)
크라우드펀딩(Crowdfunding)
- 플랫폼: 텀블벅, 와디즈, 킥스타터(해외)
- 리워드 설계: 얼리버드 가격, 한정판 굿즈, 베타 이용권 등
- 스토리텔링: 동영상·이미지·스토리 작성, 후원자·커뮤니티 소통
- 목표 금액 설정: 필요한 최소비용 + 플랫폼 수수료 고려
자금 운용 계획
- 버짓 항목: 개발비·마케팅비·운영비·예비비
- 타임라인: 투자금 유입 시점별 지출 계획
- 보고 체계: 투자자 업데이트 레터, 펀딩 리워드 발송 일정

액션 아이템

엔젤투자 대상 리스트(네트워크, 이벤트)와 접촉 계획 수립
크라우드펀딩 플랫폼별 리워드 안·목표 금액·홍보 스토리 초안 작성
자금 운용 시트(분기별 지출 계획)와 투자자 보고 포맷(월간 레터) 샘플을 준비

Epilogue

이제 여러분은 아이디어 발굴에서 시제품 제작, 사용자 검증, 그리고 초기사업화 전략에 이르기까지, 창업의 전 과정을 책 한 권으로 경험했습니다.

실행력: 구체적인 워크시트와 액션 아이템을 통해, 바로 현장에서 실행해 보세요.
검증: 데이터와 사용자 피드백을 반복하여, 빠르게 배우고 조정하는 문화를 만들어 가세요.
성장: 높은 품질의 MVP와 강력한 브랜딩을 바탕으로, 다음 라운드 투자와 시장 확대를 준비하세요.

여러분의 창업 여정에 이 책이 든든한 동반자가 되길 바라며, 앞으로도 계속 배우고 성장하는 스타트업이 되시길 응원합니다.

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아이디어에서 시제품까지, 스타트업 기획·개발 완전 가이드

Prologue

Part 1. 아이디어 기획: ‘생각’을 ‘기회’로 바꾸는 법

Chapter 1. 예비창업자·아이디어 진단하기

Chapter 2. 창의적 아이디어 발굴 툴킷

Chapter 3. 아이디어 평가와 검증

Chapter 4. 아이디어를 구체화하는 기획 문서 작성

Chapter 5. 비전과 브랜딩

Part 2. 제품·서비스 개발: ‘아이디어’를 ‘실체’로 구현하기

Chapter 6. 기술력 진단과 팀 빌딩

Chapter 7. 시제품(MVP) 개발 로드맵

Chapter 8. 시연(데모) 영상 제작 가이드

Chapter 9. 사용자 테스트 & 피드백 수집

Chapter 10. 초기사업화 전략

Epilogue

Prologue

1. 왜 지금 ‘아이디어’와 ‘시제품’인가

2. 이 책으로 달성할 수 있는 세 가지 변화

3. 독자층별 활용법

1) 예비창업자 대상

2) 초기창업기업 대상

Part 1. 아이디어 기획: ‘생각’을 ‘기회’로 바꾸는 법

Chapter 1. 예비창업자·아이디어 진단하기

1.1 아이디어 마인드셋 점검

1.2 자신의 관심·문제 감수성 키우기

1.3 ‘해결하고 싶은 문제’ 찾기 워크숍

1.4 트렌드 스캐닝 기법 (SNS·뉴스레터 활용법)

Chapter 2. 창의적 아이디어 발굴 툴킷

2.1 브레인스토밍 & 브레인라이팅

2.2 스캠퍼(SCAMPER) 기법 실전

2.3 고객 여정 맵(customer journey map)

2.4 아이디어 스케치 & 스토리보드

Chapter 3. 아이디어 평가와 검증

3.1 문제-솔루션 적합도(Product–Problem Fit)

3.2 시장성·실현성 즉각 체크리스트

3.3 ‘5분 피칭’으로 보는 아이디어 강·약점

3.4 사전 인터뷰·설문을 통한 초기 피드백

Chapter 4. 아이디어를 구체화하는 기획 문서 작성

4.1 원페이지 기획서(One-Page Pitch)

4.2 린 캔버스(Lean Canvas) 완전 정복

4.3 로드맵 설계: MVP → 확장 버전

4.4 발표용 슬라이드 & 리드 문구 작성법

Chapter 5. 비전과 브랜딩

5.1 나만의 스토리텔링: 창업자 브랜드 구축

5.2 네이밍·슬로건 뽑기 실습

5.3 시각 아이덴티티(로고·컬러·타이포) 기본 가이드

5.4 SNS 채널 활용 전략

Part 2. 제품·서비스 개발: ‘아이디어’를 ‘실체’로 구현하기

Chapter 6. 기술력 진단과 팀 빌딩

6.1 필요한 기술 스택 & 외주 vs 내재화 판단

6.2 개발자·디자이너·마케터 팀 조합

6.3 협업 툴과 프로세스 세팅

6.4 비용·일정 산정 워크시트

Chapter 7. 시제품(MVP) 개발 로드맵

7.1 MVP의 정의와 목표 설정

7.2 단기 개발 스프린트 계획

7.3 오픈소스·저코드(No-Code) 활용법

7.4 프로토타이핑 툴 비교: Figma·Sketch·InVision

Chapter 8. 시연(데모) 영상 제작 가이드

8.1 시나리오 작성과 스토리보드

8.2 화면 녹화·음성 녹음 기초

8.3 편집 툴 활용 팁

8.4 ‘1분짜리 하이라이트’ 영상 만들기

8.5 실습 예제 & 액션 아이템

Chapter 9. 사용자 테스트 & 피드백 수집

9.1 테스트 시나리오 설계

9.2 리크루팅부터 리워드까지

9.3 정량·정성 데이터 수집 및 분석

9.4 개선 로드맵 반영하기

Chapter 10. 초기사업화 전략

10.1 베타 런칭 vs 공개 런칭 결정 포인트

10.2 가격 정책·패키지 모델 설계

10.3 마케팅·PR 기획 (SNS·인플루언서·블로그)

10.4 투자유치와 크라우드펀딩 기초

Epilogue

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